Atrapats al gel però amb feina

Ahir vaig anar a veure l’exposició que hi ha a la Llonja de l’expedició a l’Antàrtida de Shackleton i vaig trobar una oferta laboral molt interessant; detalla les condicions laborals, horari, possibilitat de renovació de contracte... una joieta vaja.

Per a usuaris tiquismiquis:

“Es busquen homes per a un viatge perillós. Sou baix. Fred extrem. Llargs mesos de completa foscor. Perill constant. No s’assegura el retorn amb vida. Honor i reconeixement en cas d’exit”

Documentación recopilada - Jornadas Equal

Si os interesa ojear algún documento, los encontraréis provisionalmente en el despacho grande del sótano, en la estantería de la derecha, en el segundo estante empezando por arriba. No os los llevéis, pero podéis hacer copias, ok?

Primera valoración

Escribo una entrada con la primera valoración de nuestra participación en el seminario equal: Cooperación para la Transferencia en clave de igualdad. La semana que viene hago una con detalles con un listado de la documentación recogida y de enlaces de interés de proyectos que conocí allá. Presento esta primera evaluación en el clasico formato de pros y contras.

Pros:

• Nuestro proyecto interesó a toda la mesa de intercambio de ideas en la que participé. De hecho, utilicé un indicador para comprobar el grado de de interés de cada proyecto presentado: el numero de tarjetas que le cogían al ponente. Fue a nuestro proyecto al que más tarjetas pillaron.
• Hay mucho interés en el tema. Hay varios proyectos, por todo el estado, desde diferentes instituciones, que están en el tema de conseguir mejorar la igualdad de oportunidades, la integración de minorías, la adaptabilidad, la conciliación, etcétera; en definitiva, los ejes equal; a través del concepto de responsabilidad social corporativa y calidad.
• El punto fuerte de nuestro método es que agrupa todos los ejes y dispone de un "aparato" de medición que permite comparar resultados entre empresas y en el tiempo. Eso lo hace muy adaptable a diferentes prioridades estratégicas.
  
• Nuestro proyecto es baratísimo.
• Las ponencias, en general, fueron todo lo aburridas que cabe esperar en estos eventos. Lo que hace que valga la pena atenderlas son las sorpresas como la del Gerente-Director del Servicio Extremeño Público de Empleo cuyas siglas, ¡atención!, son SEXPE. Resultó una charla muy, pero que muy amena; muy radical en planteamientos. Sólo algunas ideas provocadoras entre muchas: "los servicios de empleo no pueden ser neutrales, si se quiere insertar a un colectivo, la administración debe discriminarlo positivamente y mucho"; "tanto dinero dividido en tanto programita es como una conducción de aguas con tuberías que se dividen y dividen hasta que, cuando llega el agua al grifo, apenas tiene presión". Esas y más, un estilo un tanto "chulesco" pero bien llevado, original, hizo que fuese el único que, además del aplauso final, fuese interrumpido con otros aplausos espontáneos.
  

Contras:

• Los equal del resto del estado se llevan a cabo según las condiciones del equal. Esto es: los ejecuta una Agrupación de desarrollo que aúna esfuerzos de entidades complementarias (locales, autonómicas, estatales, públicas, privadas, financieras, etcétera). Todos colaboran en el mismo proyecto y el resultado es de una potencia tremenda. En el proyecto de la conselleria la agrupación de desarrollo es una entelequia puramente administrativa, para cumplir. Cada entidad hace su proyectito sin colaboración alguna con las demás. Y se nota.
  
• Cada proyecto, en las condiciones que se describen antes, tiene una financiación tremenda y una consecuente disponibilidad de recursos brutal. Para que os hagáis una idea: nuestro proyecto no llega a los 50.000€. Proyectos similares tenían presupuestos de medio millón de € y más. En esas condiciones, la capacidad de influir en el entorno y los destinatarios es inimaginable para nosotros.
• Si otros proyectos consiguen una transferencia como la que nosotros pretendemos, puede aparecer una verdadera epidemia de premios, distinciones y marcas de RSC con la consiguiente devaluación de la idea. Nuestra ventaja al respecto es que, como decía en los pros, nuestro proyecto se adapta a cualquier enfoque parcial dentro de la RSC. Su aplicación puede integrar las diferentes marcas y distinciones sin problema.
• El seminario estaba bastante mal organizado. El horario se descuajaringó desde el primer momento. En las mesas de intercambio de ideas había que tener una voz potentísima para que tus compañeros te oyeran. Convocar a 800 personas está muy bien, pero es una magnitud muy difícil de manejar de manera ordenada.
• Al ponente de la UAFSE (creo) sobre las perspectivas del equal no le entendí casi nada y me quede igual que antes de conocerle. Todo fueron cifras, ejes, sub-ejes, objetivos y directrices cruzados, subordinados y condicionados en un galimatías indescifrable.

Continuará...

Empresas Laboralmente Responsables

Desde el martes al jueves estaré en Mérida, en unas jornadas de transferencia de nuestra experiencia en el proyecto Ruta de Calidad Solidaria:

equal: Cooperación para la Transferencia en clave de igualdad

Hemos sido el proyecto seleccionado por la Conselleria para representar su proyecto Equal "Equibal".

Por otro lado, seguimos trabajando en que el método de evaluación y el sistema de premios se traspase a una política de alguna institución. Se trata de conseguir que el sistema se convierta en un premio a empresas laboralmente responsables; que les permita autoevaluar su posición en relación a la responsabilidad social corporativa de manera objetiva y comparable. Algo así como un EFQM de la RSC. Veremos, pero explicar el tema por ahí y sondear la impresión que causa es importante.

Podéis ver en:

T:\UE\Proyectos\Presente\Empleo\EQUAL 0607\Transferencia Mérida\Presentación.pps

la presentación que hemos preparado para Mérida.

Usant la web per aconseguir cobrar més...o no

Navegant per internet he enllaçat a un article que explica com hi ha treballadors que fan servir recursos a internet de comparatives de salaris, per a negociar amb els seus caps i incrementar els seus guanys ( o això m’ha semblat).

Pues eso, seria interesant valorar el recollir informació dels salaris de la zona i posar-los a disposició dels usuaris... no sé si a qui donaria un efecte positiu o al reves, qui sap, si l’estudi de salaris a Calvià ens surt baixíssim i resulta que en joc de pujar-los els sous els hi davallen...

Arrgg!!! Vaja cara que se m’ha posat de dir moneades.

http://www.nytimes.com/2007/03/03/technology/03money.html?pagewanted=1&ei=5088&en=c1a3062fdc357c86&ex=1330578000&partner=rssnyt&emc=rss

Ofertas multitudinarias

Lo discutimos en vivo y en directo el próximo martes, 13 a las 14:00. Para entonces llevaremos un mes con el nuevo sistema de gestión de las ofertas y le daremos un repaso.

Pero aprovecho el blog para plantear un primer tema que ya se mencionó en la pasada reunión ¿Qué pasa si en un lsitado neto de una oferta aparece un número considerable de sujetos?, pongamos más de 20, por ejemlo.

Independientemente de los problemas logísticos que, eventualmente, pueden aparecer cuando se envía una cantidad grande de sms; lo que yo planteo es si una oferta tan multitudinaria no debería tratarse de una forma diferente.

¿Porqué? Porque, prácticamente, se trata de una oferta pública, con un perfil tan general que el número de candidatos equivale al que resulta de poner un anuncio en un diario. Si el empresario está dispuesto a recibir a 20 personas ¿no deberíamos dirigirlas directamente a él? ¿sin pasar por nuestra centralita?

Es una duda. No estoy seguro. De entrada, palnteo cuatro alternativas a las ofertas multitudinarias:

• Sugerir al empresario afinar el perfil hasta llegar a un número menor de 15 (por ejemplo).
  
• Ofrecerle al empresario una lista con los teléfonos de los candidatos para que los llame él.
  
• Enviar un sms que dé como teléfono de contacto el de la empresa (y enviar al empresaro la lista de candidatos avisados).
• Afinar el listado neto por procedimientos objetivos como no incluir a personas que tienen otras ofertas en curso, por ejemplo.

Son ideas. Se agradecen los comentarios al respecto. En cualquier caso, hablamos el 13.

III Forum de l'Ocupacio-UIB

La UIB organiza por tercer año consecutivo un Forum de Empleo con el objetivo de acercar empresas y demandantes de empleo. El Forum contará con la colaboración de un grupo representativo de empresas. En dicho Forum se realizarán presentaciones de empresas, charlas, ofertas de trabajo, sesiones de orientación laboral y otras actividades tendentes a mejorar la inserción laboral y el acercamiento empresa-trabajadores.
Los que esteis interesados podeis acceder a traves del siguiente vínculo www.forumuib.com.
Seria interesante visitar el Forum y aportar ideas para la realización de un Forum en el Municipio de Calvià.
Jose y Manuela asistirán mañana día 6 con el objetivo de analizar las posibilidades de organizar el I Forum de Empleo de Calvià.

Estadísticas begin

Editado (05-03-07): Ya hay más información en el formulario que se describe en esta anotación . Ahora podéis ver la lista de personas en alta y al dobleclickear en ellas se abre su ficha. También podéis imprimir un informe con la lista de personas y su id.Tenéis un nuevo apartado en las opciones del SIFOC: estadísticas que, por ahora, sólo presenta un formulario para saber el número de usuarios que se han dado de alta mes a mes entre 2 fechas determinadas (sólo para los servicios de empleo de momento). También ofrece información sobre el número de citas y el tiempo de atención de ese mismo período (no contabiliza gestiones) y alguna otra información como el pocentaje de usuarios por mes. Al píe tenéis los diferentes totales.

Puede que haya algún error y, obviamente, le falta mucho para ser una verdadera estadística, pero por algo se empieza. Como siempre, si veis que algo no marcha o huele mal (en relación a los datos que presenta el formulario), nos lo decis y lo estudiamos.

¡Ah! Importante. las llamadas pendientes, que antes estaban al pie del formulario de opciones, las hemos trasladado a una de las sub-opciones de personas, a la espera de darle un tratamiento dentro de la base de datos.