Tui marathon

http://www.tuimarathon.com/

In the day we sweat it out in the streets

of a runaway american dream
At night we ride through mansions of glory in suicide machines
Sprung from cages out on highway 9,
Chrome wheeled,

fuel injected and steppin out over the line
Baby this town rips the bones from your back
Its a death trap, its a suicide rap
We gotta get out while were young`cause tramps like us, baby we were born to run
Wendy let me in I wanna be your friend
I want to guard your dreams and visions
Just wrap your legs round these velvet rims
And strap your hands across my enginesTogether we could break this trap
Well run till we drop, baby well never go back
Will you walk with me out on the wire`cause baby Im just a scared and lonely rider
But I gotta find out how it feels
I want to know if love is wild, girl I want to know if love is real
Beyond the palace hemi-powered drones scream down the boulevard
The girls comb their hair in rearview mirrorsAnd the boys try to look so hardThe amusement park rises bold and stark
Kids are huddled on the beach in a mist
I wanna die with you wendy on the streets tonight
In an everlasting kiss
The highways jammed with broken heroes on a last chance power drive
Everybodys out on the run tonight but theres no place left to hide
Together wendy well live with the sadness
Ill love you with all the madness in my soul
Someday girl I dont know when were gonna get to that place
Where we really want to go and well walk in the sun
But till then tramps like us baby we were born to run

Details lyric:

Bruce Springsteen Born to Run

London 1975

PD: Corre Rocker Corre... Sabino Méndez dixit

Nuevo ejercicio

Noticias sobre cómo pinta el tema para el ejercicio 07-08:

• Ya sabéis que no nos concedieron el PREX. Nada nuevo al respecto. Revisaremos la puntuación informalmente, pero me consta que los proyectos por delante del nuestro eran buenos y que nuestro puesto en 5º lugar fue una decisión técnica. Falta saber qué se puntuó y qué no para poder mejorar en futuras ediciones.
• OLOA está presentado y a la espera de notificación de aprobación. Se está retrasando pero en la situación de cambio en la Conselleria, eso es normal.
• Ha llegado una propuesta de prórroga tanto del pacto local como del contrato programa. Este último contempla exactamente el mismo presupuesto que el anterior contrato-programa (de hace 2 años). La Conselleria se muestra conservadora y, simplemente, prorroga. Estamos en trámites de convocar a los miembros del Pacto y poner en marcha todo este trámite necesario para presentarse a las convocatorias.
• Los rumores indican que las primera semana de octubre saldrán las convocatorias de programas. La primera, probablemente, será la de itinerarios integrados. EN nuestro caso, se trata del SAL y del SAPD. Según otros rumores se podrá presentar un sólo proyecto de itinerario integrado para los dos tipos de colectivos, pero ya veremos.
• Al tema de autoempleo, si recordáis, se optó por no presentarse. Fue una decisión general de todas las entidades locales bajo una pacto con la Conselleria. No sabemos cómo quedará el tema este ejercicio, aunque es de esperar que, en la misma pauta de acción que supone la prorroga del PL y del CP, el estado de cosas siga igual.
• Es posible que este año, amadip opté por presentarse por su cuenta a un proyecto de itinerario integrado en Calvià para los discapacitados intelectuales. Es una idea que apoyamos desde el ifoc, ya que permitiría facilitar la gestión económica del proyecto y no supondría una diferencia sustancial en nuestra colaboración. Se firmaría un convenio para que los trabajadores de amadip utilizasen nuestros locales y en relación con el sistema de derivación y, quizá, otros puntos relacionados con estudios y asesoramientos técnicos. Todo eso será posible si la Conselleria se aviene a incrementar el presupuesto general de amadip, ya que el servicio de Calvià supone una ampliación.
• En el mismo sentido, si la propuesta de "independizar" a amadip se confirma, dispondríamos de presupuesto para dos técnicos más en los itinerarios integrados. Veremos. Probablemente sepamos algo esta semana.
  

Ajuts promoció ocupació autònoma

Money, money, money. El dissabte es va publicar al boib una convocatòria que estableix importants ajuts per a emprenedors quasi by the face. La pasta durarà lo que un caramel a la porta d’un col·legi o sigui que si coneixeu algú, informeu-li ja de l’existència d’aquest ajut o que xerrin amb jo.

A sota vos he aferrat el cos del missatge que s’està enviant als usuaris d’autoocupació.

Tota la informació la podeu trobar a T:\UE\Proyectos\Presente\Empleo\Campanya promoció ocupació autònoma

Estimad@s usuari@s empresari@s y emprendedor@s,

El pasado sábado se publicó en el BOIB una CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA PARA CONCEDER AYUDAS DESTINADAS A PROMOCIONAR EL EMPLEO AUTÓNOMO.

Esta convocatoria presenta IMPORTANTES NOVEDADES, destinadas a eliminar gran parte de las restricciones existentes hasta ahora, respecto a:

BENEFICIARIOS REQUISITOS

· Estar en desempleo e inscritos como demandantes de empleo en el SOIB en el momento de darse de alta como trabajadores autónomos.

· Las personas que se hayan dado de alta en el régimen de autónomos o mutualidad del Colegio Profesional desde 1 de septiembre de 2006 al 30 de septiembre de 2007.

· En los supuestos que se soliciten ayudas para las siguientes modalidades; financiera, asistencia técnica y formación, los prestamos y las facturas se tendrán que haber firmado y pagado entre el 1 de septiembre de 2006 y el 30 de septiembre de 2007.

SUBVENCIONES CUANTÍAS

Por el establecimiento como trabajador autónomo:

o 5.000 € en general.

o 6.000 € jóvenes de 30 o menos años.

o 7.000 € mujeres.

o 8.000 € hombres con discapacidad.

o 10.000 € mujeres con discapacidad.

En el supuesto de mujeres víctimas de violencia de género se contará con un 10% de incremento de la cuantía.

Para la reducción de los intereses de préstamos:

Préstamos destinados a financiar las inversiones para la creación y puesta en marcha de la empresa.

Limite cuantía en función del colectivo y hasta un máximo de 10.000 €, equivalente a la reducción de hasta 4 puntos del interés fijado por la entidad de crédito.

Para asistencia técnica:

Hasta un máximo de 2.000 € y del 75% del coste de los servicios prestados.

Servicios externos necesarios para mejorar el desarrollo de la actividad empresarial y la realización de estudios de viabilidad, organización, comercialización y diagnosis.

Subvención para formación:

Hasta un máximo de 3.000 € y del 75% del coste de los cursos recibidos.

Cursos relacionados con la dirección y gestión empresarial y nuevas tecnologías de la información y la comunicación, durante la puesta en marcha de la empresa.

En el archivo adjunto solicitud ayuda promoción empleo autónomo.doc encontrareis la plantilla a cumplimentar para su presentación en el registro de la Conselleria de Treball i Formació.

En documentación a presentar pea.pdf tenéis toda la relación de documentación requerida para poder presentar la solicitud de ayuda.

Independientemente de la información facilitada y dada la complejidad administrativa de la convocatoria os recomendamos que leáis el documento en archivo adjunto Ayudas promoción empleo autónomo.II Boib.2007.pdf que desarrolla toda la normativa.

El plazo de presentación de la solicitud finaliza el 30 de septiembre de 2007 y se adjudicaran las ayudas por riguroso orden de entrada en el registro.

Para cualquier aclaración podéis contactar con el organismo gestor de la ayuda Conselleria de Treball i Formació teléfono 971 784 991 o con el Servicio de Promoción Empresarial del ifoc mediante correo electrónico a larague@calvia.com o llamando al 971 134 613 (preguntad por Lluís).

A vuestra disposición,

Lluís,

La concesión de la subvención conlleva para el beneficiario una serie de obligaciones, la más importante es el mantenimiento del alta de autónomo durante tres años y de forma continuada, permitiendo únicamente algunas excepciones

Nuevas de proyectos

Nubarrones y algunas rendijas soleadas en cuanto a los proyectos presentados al SOIB.

La primera noticia, nublada, es que hemos estrenado resolución firmada por el nuevo equipo SOIB (Nájera & Alonso) y es para denegarnos la subvención del proyecto experimental (sex). Pediremos aclaraciones, pero sota voce sabemos que hemos quedado quintos y que el presupuesto no daba para más de dos proyectos (el primero se ha llevado más de la mitad del presupuesto). En cualquier caso, pediremos revisión aunque sólo sea para conocer los criterios de puntuación (también parece que las diferencias de puntuación han sido mínimas entre el primero y el resto hasta nuestro puesto). Se presentaron 18 proyectos y eramos conscientes de que el nuestro era modesto por puro realismo.

Por otro lado, están aprobados los dos proyectos de ADLs presentado: el de fomento de la responsabilidad social corporativa y el de customer relationship management. Este último quizá nos permita cubrir el tema informático a falta del sex.

Seguiremos informando.

Fotos excursió ifoc caló des marmol

caló des màrmol

Excursión a Cala Mármol II (algunas fotos)

Aqui os obsequiamos con algunos momentos maravillosos de la excusión...

Excursión a Cala Mármol I(y como aprovechar los residuos)

El pasado sábado día 14, de nuevo nos calzamos las deportivas, para emprender una nueva aventura en pos de una playa no masificada.

Iniciamos nuestra andadura en el cabo de Ses Salines, junto al faro y anduvimos durante una hora y cuarto, algunos unos minutos más, otros unos minutos menos, atravesando zonas pedregosas y desolados parajes, pinares de árboles enanos y paredes de piedra desmoronadas... Rozamos el vértigo asomándonos a altos acantilados hasta que las cosquillas hacían mella en el estómago y pudimos disfrutar de bellas cuevas formadas a golpe de oleaje, y observar (con cierto temor, je, je) algún que otro acantilado desmoronado sobre el mar.

Conseguimos llegar, y nuestro objetivo de alcanzar la soledad en un paraje natural fue ciertamente alcanzado a la hora de nuestra llegada. Al menos en ese momento, la playa estaba únicamente invadida por los restos plásticos y variados de la guarrería innata de los turistas y navegantes que no respetan el entorno ajeno (bueno, y por desgracia, me temo que en ese grupito podríamos añadir también algunos residentes...)

El chapuzón de rigor en sus frescas aguas se vio ensombrecido por los plásticos (asquerosos, egg) que pululaban cuales peces de colores, y que podían ser sorteados con mayor facilidad por los dos churreros que habían tenido la feliz idea de llevar gafitas de nadador (caxins...)Bueno, aún así fue una refrescante idea después de la caminata, y repuso nuestro ánimo para iniciar la construcción de nuestra mega-construcción: montar el toldo para procurarnos sombra bajo la que cobijarnos en las soleadas horas venideras.

Fue una obra de ingeniera basada en la suerte y en lo que denominaria "Efecto MacGuiver", cuyo principal lema es: No cargues más de la cuenta, siempre encontrarás algo que te sirva. Basándonos en el hecho fundamental de que solo se había trajinado la lona y los cabitos, necesitabamos algo material a lo que engancharlos, atarlos, adherirlos...Empezamos por montarla junto a la pared de subida por lo que ésta ya nos ofrecía ciertos salientes puntiagudos a los que amarrar algunas de las cuerdecillas. La pregunta es: ¿A que coñ... fueron amarradas el resto? Ahhh
a) A algunas piedras que encontramos por allí tiradas...
b) A los palos extensibles y telescópicos que acompañan a toda tienda de campaña y derivados.
c) A todo lo que encontramos susceptible de soportar la tensión producida por el propio peso de la carpa unido a la fuerza del viento contra la misma, o sea: Dos ruedas de tractor que había por allí tiradas, una rama de árbol seca tallada con delicadeza para poder introduccir el hollado de la lona y tener mayor consistencia, algunas piedras, el palo de una sombrilla y algunas piedras.

Sea como sea, se estaba de maravilla, hacía una agradable brisa, los bocatas estaban de muerte y la siesta sentó a gloria bendita.

Anécdotas:
1) Un aplauso a Xisco que tuvo el ánimo de venir a la excursión y hacerse toda la caminata para poder disfrutar unicamente de un cafico y volverse por donde había venido porque tenía que comer con la family.
2) Las coñas no faltaron y el blanco más natural de ellas fue nuestro querido Luisete que además, es que nos lo pone a huevo.
3) Lo irónico de poder sacar partido de la basura... En que mundo vivimos.
4) Lo inocentón de Luis cuando nos quería hacer creer que leía un libro y pasaban los minutos y jamás giraba la página. (No mos la dones, xaval, tu xafardejaves lo que xerravem els altres).
5) La analogía inicial de nuestra situación desamparada al principio, con "perdidos" en la que en cuestión de segundos todos teníamos un personaje asignado. Tino era Jack, Xisco era Sawyer y Luis era Hugo, el gordito tragón que asaltó la despensa del bunker. Lo siento por los que nunca han visto esta serie. Pueden preguntar a quien la haya visto por las semejanzas.
6) Lo sexy que es José Manuel cuando se cambia los bañadores. No silvo porque por escrito no se nota...
7) La soledad no duró indefinidamente. Al mediodia llegó otro grupo de excursionistas, y por la tarde vino un grupo de hippies que disfrutaron de la playa, el agua y el sol tal como vinieron al mundo (Si, todos ellos, chicos, chicas, las dos perras y el bebé) cosa a la que nosotros no nos atrevimos (algunos opinan que somos unos caguetas).
8)¡Que calor a la vuelta! Nos lo quitamos de encima con un último baño en una playita de 20 mts. cuadrados casi llegando al faro, que sirvió para refrescarnos y endurecer músculo a causa de las megaolas que nos sacudían y nos intentaban con todas sus fuerzas reventar contra las rocas y destrozarnos la anatomía. Sobrevivimos afortunadamente.
9)De nuevo (como en la excursión anterior) alguien sufrió a causa del calzado inadecuado. No fue la misma persona, no. Esta vez vino preparado (Lluis, pero vas espenyar sa motxila, no?). Fue Alicia, su novia, que inocentemente pensó que las bambas allstar le amortiguarían suficientemente la pisada sobre las puntiagudas rocas. Ai, ai, ai.

Bueno, y aquí finalizaré esta leve crónica de la excursión a Cala Mármol. Agradezco su colaboración a Tere y a José Manuel por su leve pero intensa colaboración en refrescar mi memoria en algún que otro detalle (es que una no puede estar en tó).

On està en Relten Mayer?

Teniu 5 segons per localitzar-me en aquesta foto. També la podeu trobar aquí, és la foto de la portada d’un butlletí transnacional que s’ha editat i distribuït.

Fora conyes, representa l’actitud de l’ifoc en aquesta darrera fase del projecte Equal.

Actitud meva, que el dia de la fotografia es va produir provocada després d’aguantar un parell de minuts de flashos del fotògraf, actitud de l’ifoc que s’ha transmès a la reunió en la que he participat avui dematí i en la que s'havia de decidir quina proposta d’acció 3 es presenta a la UAFSE per part de la AD Equibal.

Per què donam l’esquena i no volem participar en l’acció 3?. Motius

1. Ens varen dir que no havia doblers. Fa un mes.
2. Ens varen donar a entendre que no importava presentar res. Fa un mes.
3. El guió oficial de presentació de la proposta acció 3 ens va arribar 24 hores abans de finalització termini de presentació. Fa un mes.
4. La proposta va agradar però perquè no estava consensuada amb altres entitats de l’AD no es va aprovar. Fa un mes.
5. Ens han demanat que a l’acció 3 han de participar vàries entitats de l’AD. Fa 15 dies i avui.
6. Ens han demanat per favor que presentem proposta d’acció 3. Fa 15 dies i avui.
7. Ens han dit que si no es presenta proposta acció 3 el projecte Equibal és un fracàs. Fa 15 dies i avui.
8. Hem dit que la proposta tal com es va presentar, és impossible que es pugui realitzar en tres mesos. La data límit de realització de l’acció finalitza el 31 de desembre 2007. Fa 15 dies i avui.
9. I mes coses, fa un mes, 15 dies i avui.

Al final de la reunió d’avui; Si voleu que hagi acció 3 i es necessita presentar una proposta, solució:

Posam a la disposició de la Conselleria de Treball una actuació i una metodologia d’avaluació de la responsabilitat laboral que ha estat testada amb èxit al municipi de Calvià i que consideram perfectament transferible i adaptable a l’àmbit de la Comunitat Autònoma. O amb unes altres paraules, si voleu que hagi acció 3, posau pasta.

Recopilación de vídeos

Os dejo aquí una recopilación de vídeos que podrían ser interesantes para nuestros temas. Algunos ya los conocéis, otros son nuevos. Para que dispongáis de ellos.

Viejas novedades

Mis disculpas por la falta de información que he pasado últimamente. Ha salido , prácticamente, una convocatoria, informe, proyecto cada semana y a todo eso se ha añadido la movida de los cambios que se avecinan. La cosa no ha dado para más.

En plan telegráfico, para una rápida puesta al día, y ya iré detallando:

• Se han propuesto y tienen informe favorable 2 proyectos de SOIB-CCLL:
• "Mantenimiento e innovación de los espacios de formación infromática" que nos proveerá de dos informáticos "chispas" para mantenimiento de hardware y red , especialmente en los espacios públicos (aulas y teletrabajo).
• "Normalización de los archivos informáticos de los ciudadanos usuarios del ifoc" que nos proporcionarán 3 administrativos y un informático pra actualizar la BD XOL.
• Se han presentado 2 proyectos de ADL (oficiosamente aprobados):
• El primero incorporará un técnico de promoción de la responsabilidad social corporativa, en la línea de seguir con el método que se trabajo en el equal "calidad solidaria" y de apoyar el tema de red de empresas colaboradoras.
• El segundo nos proporcionará un técnico informático para crear un sistema CRM (Customer Management System) que, en lenguaje llano, quiere decir un técnico que se especialice en sacar información de nuestra base de datos, crear indicadores de gestión, sistemas de evaluación, etc. Tenemos los datos, tendremos información.
• Se ha presentado el SEX 07-08 que se ha concentrado en formalizar mediante diseño de procesos lo que en los dos proyectos anteriores ha funcionado de verdad para insertar personas. Una especie de recopilación de las mejores prácticas de estos dos años.
• Se ha presentado un nuevo proyecto OLOA, en la línea habitual, reforzando la colaboración con formación en los aspectos en que ha funcionado y proponiendo abrir un centro de atención nuevo en Peguera.
• Se ha propuesto una ampliación del proyecto de calidad solidaria a través de las acciones 3 del equal para favorecer las transferencias de los proyectos. Ahora está en un limbo burocrático del que no sé si saldremos, pero lo seguimos intentando.
• Se han presentado dos iniciativas al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dentro del plan Avanza para la sociedad de la información.
• Uno trata de obtener financiación para el proyecto e-intermediación que ya conocéis.
• El otro, en realidad lo presenta el SOIB en base a una idea nuestra y contando con nuestra colaboración. Se trata de crear una red de profesionales y de contenidos en políticas activas de empleo donde, todo profesional del tema, desde el administrativo al gerente, pasando por el personal técnico podrá contribuir, colaborar y comapartir sus técnicas, buenas práticas e ideas.
  

Formatrix X-Y

Rosa ja que t’has currat el comentari, et regal una píldora de coneixement del CRM que tant t’agrada i xerres sempre.

La única razón para innovar es por SUPERVIVENCIA, no es amor ni es moda, si no innovo pierdo a mis clientes, no pago facturas y muero. El asesor no puede ir al empresario y decirle que innove o que si no lo hace llama a la guardia civil, ni el empresario nos puede decir cuando vayamos a verle Quiero un CRM!!!, porqué ha ido un curso y se lo han soltado o porqué sea cool. El asesor mediante preguntas tiene que hacerle ver que no atiende bien a sus clientes y cuando lo haya convencido, ofrecerle la alternativa de poner 5 tios a atender el teléfono o contratar un becario que le monte un CRM.

Bueno, ara et toca a tu compartir coneixement sobre curs nous jaciments d’ocupació, perquè molt demanar però poc aportar:

LA ANTIINNOVACIÓN ES NO COMPARTIR INFORMACIÓN, LA ANTIINNOVACIÓN ES ENTENDER LA EMPRESA COMO COMPARTIMENTOS ESTANCOS.

PE: Ai, ai, ai… i mira que m’havia promès que no em tornaria en SPAM.

Formatrix X vinculat

…pues supòs que el dilema humà no tindrà mai resposta perquè els consultors sempre trobaran alguna cosa en que fer negoci. Resposta abaix.

Un consultor se queda sin trabajo cuando deja de ser necesario, la empresa prescinde del consultor cuando el conocimiento está normalizado/estandarizado y basta que me lo descargue de Internet y lo aplique.

Ha pasado con la PRODUCTIVIDAD (60), con la CALIDAD (70), normativa ISO gurú Deming concepto de calidad total e incluso la INNOVACIÓN (80) gurú Porter ya se ha normalizado normativa UNE

Los consultores punteros hoy en día son los que hablan de COOPERACIÓN EMPRESARIAL (00) ¿Qué libros podéis encontrar actualmente que hablen de cooperación empresarial?, empezamos a funcionar en un sistema que el CONOCIMIENTO ÉS FUNDAMENTAL.

Los cuartos importantes se juegan en el ámbito de la cooperación internacional, yo no lucho por tres clientes del pueblo sino por muchos más… mi guerra está en el mundo que espera a que yo le venda.

En una época donde la tecnología y negocios se han vuelto muy complejos, en el que Frankestein no haría nada solo en un laboratorio, HAY QUE APRENDER A COOPERAR… un CLUSTER no es más que cooperar localmente para competir globalmente.

Post entrada: Seguint la linia argumental RESPONSABILIDAD LABORAL 07 normativa , la de consultors que hem deixat sense feina, és el que té l'alliberar el codi font.

Formatrix nivell 1+ x

El dilema humano

En los años 60 la clave estaba en la PRODUCTIVIDAD hacer más cosas, en los 70 fué la CALIDAD hacer las cosas bien y en los 80 la INNOVACIÓN hacer las cosas mejor.

Las personas llevan de forma innata un gen que les obliga a hacer las cosas bien, pero no es innato hacer las cosas mejor.

Es mucho más difícil ser consultor de innovación que ser consultor de calidad, lo fácil es decir lo estas haciendo mal pero lo difícil es hacer un diagnostico de innovación a una empresa que lo hace de forma excelente.

LA INNOVACIÓN SE DESARROLLA EN UN ESCENARIO EN EL QUE EL EMPRESARIO NO TIENE NINGÚN GEN QUE SE LO PIDA

Formatrix nivell I

I demostració que tot està a internet, cabrero + consultor + cabra= acudit ponent versió reloaded

Estaba un hombre dando de pastar a su rebaño de cabras, cuando de repente aparece por el inhóspito camino un 4x4 full equip y nuevo. Para frente al viejito y se baja un galán de no más de 30 años. Sobretodo negro, camisa blanca "Hugo Boss" y pantalón YSL, se acerca al viejo y le dice:
"Señor si yo le adivino cuantas cabras tiene Ud. en su rebaño, ¿me regala una?".
El viejo responde con algo de asombro :"Sí, me gustaría saber si adivina"
Entonces el joven vuelve a su 4x4 y saca una Toshiba Tecra 8000 con 128MB de RAM, se conecta a la Red de Redes, baja una base de datos de 300 MB, entra a una página de la NASA, mediante un satélite identifica la zona exacta de donde está el rebaño, calcula el promedio histórico del tamaño de una cabra tipo "Saanen", mediante una tabla dinámica de Excel y con la ejecución de algunas Macros personalizadas en Visual Basic, logra completar el diagrama de flujo del Microsoft Project, y luego de tres horas le responde al viejo:
"Usted tiene 1347 cabras y 437 pueden estar embarazadas".
El viejo asintió y le dijo que efectivamente así era, y que se llevara su cabra.
El joven tomó una cabra y la cargó en la camioneta, cuando se estaba por ir, el viejo lo detuvo y le preguntó:
"Disculpe, pero si yo llegase a adivinar cuál es su profesión, ¿Ud. me devuelve mi cabra?.
El joven le dijo sonriente : "Seguro hombre" mientras abría la puerta de su 4x4 para marcharse.
El viejo entonces contestó : "Usted es Consultor".
El joven sorprendido completamente comentó: "¡Exacto!" y mientras le devolvía la cabra que había tomado preguntó:
"¿Cómo se dio cuenta?"
Y el viejo le respondió: "Por 3 razones: Primero: Ud. vino sin que yo le hablara. Segundo: me cobró una cabra por decirme algo que yo ya sé. Tercero: se nota que no conoce NADA de mi negocio, porque se estaba llevando a mi perro.... "

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Programa formació per a Dinamitzadors de la Innovació XAT. 1er dia. Valoració

Avui he assistit a la 1ª de les 3 sessions de formació de la Xat a Sa Riera i la opinió és que ha estat molt profitosa. El ponent ha estat Javier Villoslada, que després de presentar-se com a consultor el 1er que ha dit ha estat això; el que sabe y sabe hacer; hace, el que sabe y no sabe hacer; forma y el que no sabe, ni sabe hacer; asesora. Amb un inici així ja pots intuir que gaudiràs la resta del dia.

I si la sessió de formació d’avui fos una pel·lícula seria...MATRIX (cony, com el disseny actual del blog!!!, Una premonició? Creus en el destí Neo?) , a la sortida del cinema havia gent que parlava de les seqüències de lluita i altres de filosofia , és una formació en la que es toquen molts de nivells i els alumnes es queden fins a on poden o saben veure però sempre amb un denominador comú, tots surten contents.

Resultat de 9 hores de formació, 29 mapes mentals i material per a mínim 10 entrades (no vos assusteu , no faré d’això un spam )

Desenvolupament Nous Jaciments d’Ocupació. III part

Avui ha tocat tercera sessió de formació per els adls en nous jaciments d’ocupació. Com a valoració, poc a afegir a lo ja comentat a anteriors entrades; descompensació de temps dedicat als diferents punts del programa ( a tot el bloc cinquè busqueda de alternativas para el fomento del nuevo negocio li va dedicar mitja hora i al subpunt Argumentos justificativos de las ayudas/apoyos argumentario político una hora ) i sensació l’horabaixa que ja estava tot dit i que s’intentava allargar es tema.

En resum efectes col·laterals de la no preparació/improvisació de la formació.

A continuació vos reescric comentaris/reflexions de Josemi que sempre són interessants:

Si existe beneficio, la oferta entra hasta que deja de existir.

En lo que no sepas no te metas.

Es un desastre vender el autoempleo como alternativa al noempleo.

Hay que saber gestionar la empresa personal primero, sino se gestionarla no intento montar empresa.

Para los que quieren que les hagas tú el plan de empresa: ¿Porqué te vas a fiar de mi si tu eres el que vas a desarrollar el negocio?

En una sociedad de cambio es mejor el adaptar a la persona al cambio que no cambiar continuamente de persona.

El desarrollo de la persona no sólo es en las capacidades técnicas sino en capacidad de adaptarse a nuevos sectores.

Modelo Mercadona: Fijo desde 1er dia, cerca de casa. Busca retribución no dineraria.

Contratación indefinida: Una empresa tiene una rotación natural de 10/15%, si al trabajador no le gusta mi modelo de negocio se irá, actualmente el trabajador elige.

El crecimiento de un salario en una persona que cursa un postgrado es de un 15/20% en 3 o 4 años.

Una de las claves del éxito es dejar que una persona que sabe hacerlo mejor que tu lo haga.

Para que voy a escribirlo yo si lo ha hecho Montilla…

… espera, espera… però el curs no anava de nous jaciments d’ocupació?

Excursió ifoc a s'arenalet d'aubarca

La ley de Murphy aplicada al empleo

Bien sabemos todos que cualquier tema relacionado con el empleo es complicado y confuso, pero también vale la pena tener buen humor, sin más ánimo que sonreir un poco. Así pues, resultó que aquel "optimista" de Murphy y algunos colegas suyos tenían algunas teorías relacionadas con el empleo y sus derivados. Algunas de ellas son:

• Principio de Hoffstedt sobre el empleo: La confusión crea empleo.
• 2ª Teoría de Loftus sobre la contratación de personal: La contratación de personal constituye un triunfo de la esperanza sobre la experiencia.
• Primera Ley de Parkinson: Cualquier trabajo se expande hasta agotar el tiempo destinado a que se haga.
• Axioma del salario: El aumento del salario es suficiente para pagar más impuestos, pero no para incrementar la cantidad que se lleva a casa a finales de mes.
• Lamento de Harris: Los buenos puestos de trabajo ya están ocupados.
• Ley de Edwards sobre el esfuerzo/tiempo: Esfuerzo x tiempo = constante.
  Dado un tiempo inicial grande para hacer algo, el esfuerzo inicial será pequeño.
  A medida que el tiempo se aproxima a cero, el esfuerzo tiende al infinito.
  Corolario: Si no fuera por el último minuto, no se haría nada.
• Ley especial: La mesa de trabajo siempre está más desordenada que ayer.
• Principio de Tillis sobre organización: Si lo archiva, sabrá donde está, pero nunca le hará falta. Si no lo archiva, lo necesitará, pero nunca sabrá donde se encuentra.
• Ley de CONNOR: Si hay un documento confidencial, alguien se lo dejará en la fotocopiadora.
• La regla 90/90 de programación de proyectos: El primer 90 por 100 del trabajo requiere el 10 por 100 del tiempo y el último 10 por 100, el 90 por 100 restante.
• Ley de Quile sobre la consulta: Le ofrecerán un trabajo con salario más elevado cuando no tenga tiempo para hacerlo.

Es posible que alguien se sienta identificado con alguna de estas afirmaciones. Si son muchas, lo siento, tienes mala suerte pero alegrate, porque tu suerte puede mejorar. Si son poquitas, enhorabuena porque la fortuna te sonríe, ahora reza para que no te abandone.

Para que no pueda haber malos rollos con el origen de dichas afirmaciones, diré que todas ellas las he encontrado en un libro llamado "La ley de Murphy" de Arthur Bloch (curiosamente no lo escribió el propio Murphy sino una subcontrata... je, je, cosas del empleo).

Ruta de Calidad Solidaria. Presentación

INEM: Oficina Virtual

¿Habéis explorado la oficina virtual del INEM?. Hoy, Andreu Horrach me explicaba que tenía nuevas prestaciones que pueden ser útiles para el usuario.

La pega de estos procesos administrativos por internet es que el primer paso para disfrutar de ellos es un trámite más, y no siempre apto para gente poco habituada a las TIC. Hay que obtener el certificado digital. A mi mismo siempre me ha dado una pereza enorme, aunque sé que me sería muy útil y que tampoco es para tanto.

Me planteo la posibilidad de que un par de técnicos se metan en el tema y prueben las prestaciones de esta oficina. Después podríamos pensar en, incluso, diseñar e impartir breves seminarios para usuarios. En definitiva ¿no es una tarea para un orientador facilitar a los usuarios el acceso a los recursos relacionados con el empleo?

Ahí queda la idea. Se agradecen comentarios al respecto.

Exemple d'empresa no laboralment responsable. Video

“... Y ahora veremos un ejemplo radical de una empresa que NO es responsable laboralmente…

¿Qué os parece? ¿Os gustaría trabajar allí?... a mi no… Intuimos por el video que una empresa que echa a los trabajadores por la ventana no debe ser un sitio responsable laboralmente… no quiero que la reflexión final que saquéis sea que, una empresa laboralmente responsable es la que no lanza al vacío al personal o sencillamente no discrimina a ciertos colectivos en los procesos de selección, no es sólo eso, no es cumplir únicamente con la normativa legal… ser una empresa laboralmente responsable es contratar a personas con dificultades de inserción en el mercado laboral, es impulsar medidas de conciliación de la vida laboral y personal para sus trabajadores, es tener en todos sus niveles de la pirámide salarial a mujeres trabajadoras, es…”

Extracte de la presentació de l’ifoc dels resultats obtinguts amb l’actuació Ruta de Qualitat Solidària en el marc de la trobada transnacional amb el soci alemany

Projecte HOLA

Intentant averiguar més sobre fundación ctic , una entitat que ens ha demanat informació dels productes desenvolupats amb la Ruta de Qualitat Solidària, he linkat a projecte HOLA (Herramienta para la Orientación Laboral de Asturias).

He navegat tan sols un parell de minutets però té molt bona pinta.

Formació nous jaciments d’ocupació (II) Continguts

Coses amb les que em qued:

Possibilitat de compartir tot un dia amb una persona, que tot el coneixement que transmet ho fa des d’un punt de vista empresarial i de reflexió sobre aspectes que a la resta ens poden passar per alt ( i això no està a cap apunt ni document).

Apunts varis:

Estratègia fàcil de venda: baixar preus, estratègia atractiva de venda: valoritz el producte/servei oferint variants que no ofereix la competència, faig un producte diferent i cobr més.

El mon de les empreses és un mon d’extrems si pot guanyar guanyes molt, si perds pots perdre molt.

Lectures recomanades I: compitiendo por el futuro i liderando la revolución.

El dafo no és estàtic, és una eina de reflexió per anar perfilant la idea de negoci.

Debat I Plans d’empresa “instrumentals”, els ha de fer el tècnic o s’ho ha de currar també l’emprenedor? Ell opina que també, jo no. No estic d’acord, però m’ho apunt, a reflexionar s’ha dit.

Si la economia va bé compram cotxes, si la economia va malament compram sabates.

En el cas de la distribució del servei, el servei es produeix i s’ofereix a la vegada (ex avió 4 seients lliures són 4 seient perduts).

Exemples de negoci únicament en la distribució e-bay, pepecar.

Model de Zara de rotació de productes, si ho veus i no ho compres no ho tornes a veure.

Qualitat és oferir el producte/servei de forma estandarditzada (sempre igual i de la mateixa forma).

La qualitat té tres estadis, control de la qualitat, assegurament de la qualitat (ISO), excel·lència empresarial (EFQM). Per escometre el tercer estat he d’haver fet el segon ( No estic d’acord però ens estarem equivocant?).

El 2’5% de les vendes es venen a compradors que estan disposats a pagar qualsevol cosa ( playstacion 3).

Lectures recomanades II autonomia financiera i el cuadrante del cashflow.

Si fix els preus per la competència, em condicion al mateix comportament de mercat de la compt. , si fix el preus per el cost pot esser deixi de guanyar.

Límits a l’hora de pujar preus; competència perfecta; la competència, competència imperfecte, a més a més la percepció.

Debat II publicitat als mitjans convencionals, ell opina que depèn ( i la resta també), jo opin que no. No he de ser tan radical? A reflexionar també.

I més cosetes que se m’escapen i que supòs que estan a algun arxiu del meu subconscient.

Postentrades; Uns altres títols vàlids Una de cal Y otra de arena

Formació nous jaciments d’ocupació (I) Valoració

La iniciativa de Lara Croft de retornar la informació dels cursos de formació als que ha assistit, als altres tècnics de la unitat, em sembla molt interessant. Intentaré aplicar-me es conte i fer ho jo també a partir d’ara.

Avui he assistit a la segona sessió Anàlisi i avaluació de l’oferta dintre de la formació en nous jaciments d’ocupació, detecció i disseny d’iniciatives que està inclosa en el pla formatiu pels adls.

El formador ha estat en Josemi, antic tècnic de l’ifoc, i que ens va deixar per montar direx.

Abans d’entrar en matèria, la meva opinió ( i l’expòs perquè també ho he reflexat al qüestionari d’avaluació) és que el contingut de la sessió no ha tingut massa relació amb l’objectiu de la mateixa. Si avui havíem de sortir de la conselleria sabent identificar si els nous jaciments d’ocupació son viables com a negoci, realment ens hem anat sabent més d'aspectes teòrics que conformen un pla d’empresa. Com a exemple, hem estat parlat durant vàries hores sobre direcció comercial (que si que és important per a un projecte empresarial d’un emprenedor) quan no és un aspecte relevant a analitzar des d’un punt de vista de corporació local.

Una altra mancança ha estat la documentació aportada, la podeu trobar clickant aquí i aquí , ell mateix ha dit que l’havia davallat de rincondelvago i ho ha comentat per demostrar-nos que tot està a la xarxa i que ho hem de fer servir com a recurs... molt bé per la sinceritat però no ha colat ( me l’apunt com a frase comodí alternativa a “ho sent però no he tingut temps de preparar-me la sessió).

En conclusió, deixant de banda aquests dos aspectes ( en resum“yo he venido a hablar de mi libro” i “yo la hago a pelo siempre ( la formació es clar) ), es fet de contar amb una persona com en josemi sempre es profitós, però ho seria més si hagués una currada prèvia.