Desenvolupament Nous Jaciments d’Ocupació. III part
Avui ha tocat tercera sessió de formació per els adls en nous jaciments d’ocupació. Com a valoració, poc a afegir a lo ja comentat a anteriors entrades; descompensació de temps dedicat als diferents punts del programa ( a tot el bloc cinquè busqueda de alternativas para el fomento del nuevo negocio li va dedicar mitja hora i al subpunt Argumentos justificativos de las ayudas/apoyos argumentario político una hora ) i sensació l’horabaixa que ja estava tot dit i que s’intentava allargar es tema.
En resum efectes col·laterals de la no preparació/improvisació de la formació.
A continuació vos reescric comentaris/reflexions de Josemi que sempre són interessants:
Si existe beneficio, la oferta entra hasta que deja de existir.
En lo que no sepas no te metas.
Es un desastre vender el autoempleo como alternativa al noempleo.
Hay que saber gestionar la empresa personal primero, sino se gestionarla no intento montar empresa.
Para los que quieren que les hagas tú el plan de empresa: ¿Porqué te vas a fiar de mi si tu eres el que vas a desarrollar el negocio?
En una sociedad de cambio es mejor el adaptar a la persona al cambio que no cambiar continuamente de persona.
El desarrollo de la persona no sólo es en las capacidades técnicas sino en capacidad de adaptarse a nuevos sectores.
Modelo Mercadona: Fijo desde 1er dia, cerca de casa. Busca retribución no dineraria.
Contratación indefinida: Una empresa tiene una rotación natural de 10/15%, si al trabajador no le gusta mi modelo de negocio se irá, actualmente el trabajador elige.
El crecimiento de un salario en una persona que cursa un postgrado es de un 15/20% en 3 o 4 años.
Una de las claves del éxito es dejar que una persona que sabe hacerlo mejor que tu lo haga.
Para que voy a escribirlo yo si lo ha hecho Montilla…
… espera, espera… però el curs no anava de nous jaciments d’ocupació?
