Viejas novedades

Mis disculpas por la falta de información que he pasado últimamente. Ha salido , prácticamente, una convocatoria, informe, proyecto cada semana y a todo eso se ha añadido la movida de los cambios que se avecinan. La cosa no ha dado para más.

En plan telegráfico, para una rápida puesta al día, y ya iré detallando:

• Se han propuesto y tienen informe favorable 2 proyectos de SOIB-CCLL:
• "Mantenimiento e innovación de los espacios de formación infromática" que nos proveerá de dos informáticos "chispas" para mantenimiento de hardware y red , especialmente en los espacios públicos (aulas y teletrabajo).
• "Normalización de los archivos informáticos de los ciudadanos usuarios del ifoc" que nos proporcionarán 3 administrativos y un informático pra actualizar la BD XOL.
• Se han presentado 2 proyectos de ADL (oficiosamente aprobados):
• El primero incorporará un técnico de promoción de la responsabilidad social corporativa, en la línea de seguir con el método que se trabajo en el equal "calidad solidaria" y de apoyar el tema de red de empresas colaboradoras.
• El segundo nos proporcionará un técnico informático para crear un sistema CRM (Customer Management System) que, en lenguaje llano, quiere decir un técnico que se especialice en sacar información de nuestra base de datos, crear indicadores de gestión, sistemas de evaluación, etc. Tenemos los datos, tendremos información.
• Se ha presentado el SEX 07-08 que se ha concentrado en formalizar mediante diseño de procesos lo que en los dos proyectos anteriores ha funcionado de verdad para insertar personas. Una especie de recopilación de las mejores prácticas de estos dos años.
• Se ha presentado un nuevo proyecto OLOA, en la línea habitual, reforzando la colaboración con formación en los aspectos en que ha funcionado y proponiendo abrir un centro de atención nuevo en Peguera.
• Se ha propuesto una ampliación del proyecto de calidad solidaria a través de las acciones 3 del equal para favorecer las transferencias de los proyectos. Ahora está en un limbo burocrático del que no sé si saldremos, pero lo seguimos intentando.
• Se han presentado dos iniciativas al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dentro del plan Avanza para la sociedad de la información.
• Uno trata de obtener financiación para el proyecto e-intermediación que ya conocéis.
• El otro, en realidad lo presenta el SOIB en base a una idea nuestra y contando con nuestra colaboración. Se trata de crear una red de profesionales y de contenidos en políticas activas de empleo donde, todo profesional del tema, desde el administrativo al gerente, pasando por el personal técnico podrá contribuir, colaborar y comapartir sus técnicas, buenas práticas e ideas.
  

Formatrix X-Y

Rosa ja que t’has currat el comentari, et regal una píldora de coneixement del CRM que tant t’agrada i xerres sempre.

La única razón para innovar es por SUPERVIVENCIA, no es amor ni es moda, si no innovo pierdo a mis clientes, no pago facturas y muero. El asesor no puede ir al empresario y decirle que innove o que si no lo hace llama a la guardia civil, ni el empresario nos puede decir cuando vayamos a verle Quiero un CRM!!!, porqué ha ido un curso y se lo han soltado o porqué sea cool. El asesor mediante preguntas tiene que hacerle ver que no atiende bien a sus clientes y cuando lo haya convencido, ofrecerle la alternativa de poner 5 tios a atender el teléfono o contratar un becario que le monte un CRM.

Bueno, ara et toca a tu compartir coneixement sobre curs nous jaciments d’ocupació, perquè molt demanar però poc aportar:

LA ANTIINNOVACIÓN ES NO COMPARTIR INFORMACIÓN, LA ANTIINNOVACIÓN ES ENTENDER LA EMPRESA COMO COMPARTIMENTOS ESTANCOS.

PE: Ai, ai, ai… i mira que m’havia promès que no em tornaria en SPAM.

Formatrix X vinculat

…pues supòs que el dilema humà no tindrà mai resposta perquè els consultors sempre trobaran alguna cosa en que fer negoci. Resposta abaix.

Un consultor se queda sin trabajo cuando deja de ser necesario, la empresa prescinde del consultor cuando el conocimiento está normalizado/estandarizado y basta que me lo descargue de Internet y lo aplique.

Ha pasado con la PRODUCTIVIDAD (60), con la CALIDAD (70), normativa ISO gurú Deming concepto de calidad total e incluso la INNOVACIÓN (80) gurú Porter ya se ha normalizado normativa UNE

Los consultores punteros hoy en día son los que hablan de COOPERACIÓN EMPRESARIAL (00) ¿Qué libros podéis encontrar actualmente que hablen de cooperación empresarial?, empezamos a funcionar en un sistema que el CONOCIMIENTO ÉS FUNDAMENTAL.

Los cuartos importantes se juegan en el ámbito de la cooperación internacional, yo no lucho por tres clientes del pueblo sino por muchos más… mi guerra está en el mundo que espera a que yo le venda.

En una época donde la tecnología y negocios se han vuelto muy complejos, en el que Frankestein no haría nada solo en un laboratorio, HAY QUE APRENDER A COOPERAR… un CLUSTER no es más que cooperar localmente para competir globalmente.

Post entrada: Seguint la linia argumental RESPONSABILIDAD LABORAL 07 normativa , la de consultors que hem deixat sense feina, és el que té l'alliberar el codi font.

Formatrix nivell 1+ x

El dilema humano

En los años 60 la clave estaba en la PRODUCTIVIDAD hacer más cosas, en los 70 fué la CALIDAD hacer las cosas bien y en los 80 la INNOVACIÓN hacer las cosas mejor.

Las personas llevan de forma innata un gen que les obliga a hacer las cosas bien, pero no es innato hacer las cosas mejor.

Es mucho más difícil ser consultor de innovación que ser consultor de calidad, lo fácil es decir lo estas haciendo mal pero lo difícil es hacer un diagnostico de innovación a una empresa que lo hace de forma excelente.

LA INNOVACIÓN SE DESARROLLA EN UN ESCENARIO EN EL QUE EL EMPRESARIO NO TIENE NINGÚN GEN QUE SE LO PIDA

Formatrix nivell I

I demostració que tot està a internet, cabrero + consultor + cabra= acudit ponent versió reloaded

Estaba un hombre dando de pastar a su rebaño de cabras, cuando de repente aparece por el inhóspito camino un 4x4 full equip y nuevo. Para frente al viejito y se baja un galán de no más de 30 años. Sobretodo negro, camisa blanca "Hugo Boss" y pantalón YSL, se acerca al viejo y le dice:
"Señor si yo le adivino cuantas cabras tiene Ud. en su rebaño, ¿me regala una?".
El viejo responde con algo de asombro :"Sí, me gustaría saber si adivina"
Entonces el joven vuelve a su 4x4 y saca una Toshiba Tecra 8000 con 128MB de RAM, se conecta a la Red de Redes, baja una base de datos de 300 MB, entra a una página de la NASA, mediante un satélite identifica la zona exacta de donde está el rebaño, calcula el promedio histórico del tamaño de una cabra tipo "Saanen", mediante una tabla dinámica de Excel y con la ejecución de algunas Macros personalizadas en Visual Basic, logra completar el diagrama de flujo del Microsoft Project, y luego de tres horas le responde al viejo:
"Usted tiene 1347 cabras y 437 pueden estar embarazadas".
El viejo asintió y le dijo que efectivamente así era, y que se llevara su cabra.
El joven tomó una cabra y la cargó en la camioneta, cuando se estaba por ir, el viejo lo detuvo y le preguntó:
"Disculpe, pero si yo llegase a adivinar cuál es su profesión, ¿Ud. me devuelve mi cabra?.
El joven le dijo sonriente : "Seguro hombre" mientras abría la puerta de su 4x4 para marcharse.
El viejo entonces contestó : "Usted es Consultor".
El joven sorprendido completamente comentó: "¡Exacto!" y mientras le devolvía la cabra que había tomado preguntó:
"¿Cómo se dio cuenta?"
Y el viejo le respondió: "Por 3 razones: Primero: Ud. vino sin que yo le hablara. Segundo: me cobró una cabra por decirme algo que yo ya sé. Tercero: se nota que no conoce NADA de mi negocio, porque se estaba llevando a mi perro.... "

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Programa formació per a Dinamitzadors de la Innovació XAT. 1er dia. Valoració

Avui he assistit a la 1ª de les 3 sessions de formació de la Xat a Sa Riera i la opinió és que ha estat molt profitosa. El ponent ha estat Javier Villoslada, que després de presentar-se com a consultor el 1er que ha dit ha estat això; el que sabe y sabe hacer; hace, el que sabe y no sabe hacer; forma y el que no sabe, ni sabe hacer; asesora. Amb un inici així ja pots intuir que gaudiràs la resta del dia.

I si la sessió de formació d’avui fos una pel·lícula seria...MATRIX (cony, com el disseny actual del blog!!!, Una premonició? Creus en el destí Neo?) , a la sortida del cinema havia gent que parlava de les seqüències de lluita i altres de filosofia , és una formació en la que es toquen molts de nivells i els alumnes es queden fins a on poden o saben veure però sempre amb un denominador comú, tots surten contents.

Resultat de 9 hores de formació, 29 mapes mentals i material per a mínim 10 entrades (no vos assusteu , no faré d’això un spam )

Desenvolupament Nous Jaciments d’Ocupació. III part

Avui ha tocat tercera sessió de formació per els adls en nous jaciments d’ocupació. Com a valoració, poc a afegir a lo ja comentat a anteriors entrades; descompensació de temps dedicat als diferents punts del programa ( a tot el bloc cinquè busqueda de alternativas para el fomento del nuevo negocio li va dedicar mitja hora i al subpunt Argumentos justificativos de las ayudas/apoyos argumentario político una hora ) i sensació l’horabaixa que ja estava tot dit i que s’intentava allargar es tema.

En resum efectes col·laterals de la no preparació/improvisació de la formació.

A continuació vos reescric comentaris/reflexions de Josemi que sempre són interessants:

Si existe beneficio, la oferta entra hasta que deja de existir.

En lo que no sepas no te metas.

Es un desastre vender el autoempleo como alternativa al noempleo.

Hay que saber gestionar la empresa personal primero, sino se gestionarla no intento montar empresa.

Para los que quieren que les hagas tú el plan de empresa: ¿Porqué te vas a fiar de mi si tu eres el que vas a desarrollar el negocio?

En una sociedad de cambio es mejor el adaptar a la persona al cambio que no cambiar continuamente de persona.

El desarrollo de la persona no sólo es en las capacidades técnicas sino en capacidad de adaptarse a nuevos sectores.

Modelo Mercadona: Fijo desde 1er dia, cerca de casa. Busca retribución no dineraria.

Contratación indefinida: Una empresa tiene una rotación natural de 10/15%, si al trabajador no le gusta mi modelo de negocio se irá, actualmente el trabajador elige.

El crecimiento de un salario en una persona que cursa un postgrado es de un 15/20% en 3 o 4 años.

Una de las claves del éxito es dejar que una persona que sabe hacerlo mejor que tu lo haga.

Para que voy a escribirlo yo si lo ha hecho Montilla…

… espera, espera… però el curs no anava de nous jaciments d’ocupació?

Excursió ifoc a s'arenalet d'aubarca